【中國即熱網(wǎng)】招商是即熱式電熱水器企業(yè)的一個重要工作,這個工作關(guān)系到企業(yè)是生死存亡,主要性可想而知,今天我們就來談一談即熱式電熱水器企業(yè)的招商方案,制訂方案是招商策劃的一個重要程序,因為方案的優(yōu)劣直接影響招商策劃后幾個程序的進行,直接關(guān)系到招商效果的大小。因此,必須極為重視招商方案的制定這一環(huán)節(jié)。
皮阿諾熱水器招商流程
即熱式電熱水器行業(yè)目前大部分企業(yè)招商還處于初級階段,就是一心想著做個好宣傳畫冊,然后就把招商人員派出去掃市場,忽悠一個是一個,而這樣的招商是非常不利于企業(yè)的長期發(fā)展。一個完整的招商規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包括區(qū)域規(guī)劃、目標(biāo)對象資格定義、合作細則、宣傳冊頁海報、招商信息傳播、階梯式招商促成系統(tǒng)規(guī)劃、人員保障和經(jīng)費預(yù)算等八個方面的內(nèi)容,下面我們就逐步的來討論這七個方面的內(nèi)容。
區(qū)域規(guī)劃
每一個即熱式電熱水器企業(yè)都有區(qū)域規(guī)劃,就是面對全國性的市場,劃分為若干區(qū)域,比如華北,東北,西北,華中等大區(qū),在大區(qū)劃分出來以后,繼續(xù)按照省份細分區(qū)域,省份下面按照市級縣級劃分,這個需要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模情況來定,企業(yè)規(guī)模大,招商人員眾多,可以將市場區(qū)域規(guī)劃劃分更細,工作量較小,針對性強。當(dāng)客戶對即熱式電熱水器產(chǎn)品感興趣,想了解加盟即熱式電熱水器,那么我們就應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的地區(qū)經(jīng)理為其解惑答疑,跟進考察目標(biāo)客戶,開拓當(dāng)?shù)厥袌觯瑫r便于后續(xù)客戶管理和銷售管理。
目標(biāo)對象資格定義
什么樣的客戶能成為即熱式電熱水器企業(yè)代理加盟商?我們以皮阿諾的招商政策為例做一個展示:
合作細則
即熱式電熱水器準(zhǔn)客戶需要和企業(yè)確定書面正式合同,合同規(guī)定了雙方合作所涉及的所有原則和重要細節(jié)(雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)),有了這些規(guī)定/約定條款,招商人員在與目標(biāo)渠道商進行接洽時,便可以應(yīng)對目標(biāo)渠道商關(guān)心和提出的所有問題,對招商人員也是一種“培訓(xùn)”。通常,協(xié)議條款定得越是規(guī)范、細致和周詳越好。規(guī)范、細致而又周詳?shù)暮献鲄f(xié)議將會打動內(nèi)部員工和外部客戶,因而招商效果也就會更好。切記,合作協(xié)議書幾乎濃縮了一個企業(yè)做市場的全部思路、策略和方法。如果你做市場的思路、策略和方法是全面系統(tǒng)和有效的,你做出的合同協(xié)議也將是全面、系統(tǒng)和具有說服力的,如果你做市場的思路、策略和方法是模糊的、是不定性的,你做出的合同協(xié)議的文本也是一目了然的。如果你的合同協(xié)議文本看起來做得很是規(guī)范、細致、周詳,而你做市場的思路、策略和方法實際上是模糊的或粗放的,那只能說明你的合作協(xié)議文本是抄別人的,而且抄得很不高明。
宣傳冊頁海報
為什么我們要提到這一點,我們的招商人員要拿什么給準(zhǔn)客戶第一眼了解即熱式電熱水器企業(yè)和產(chǎn)品,那就是企業(yè)的宣傳冊頁和海報,制作精美的宣傳冊頁和海報,通過畫面和文字,就會對企業(yè)的概況,產(chǎn)品的功能等方面有個初步的了解,形成第一印象,當(dāng)然宣傳冊頁必須是尊重事實,不能把別人的或者莫須有的添加上去,對準(zhǔn)客戶形成一種誤導(dǎo),這樣到考察的時候,就會起到相反的作用,使得招商工作功虧一簣。
招商信息傳播
有了好的招商政策,即熱式企業(yè)就需要將這種好的政策傳播到社會中去,讓對即熱式電熱水器感興趣,想加盟的人看到,然后同公司聯(lián)系洽談。通常,發(fā)布招商信息有三大途徑:一是在媒體上做廣告,二是通過展會發(fā)布招商信息,三是通過銷售人員/招商人員(含人際關(guān)系)尋找目標(biāo)渠道商。最好的辦法是綜合利用這三種方式,而不是有所偏頗。
階梯式招商促成系統(tǒng)規(guī)劃
準(zhǔn)客戶在了解了即熱式產(chǎn)品和企業(yè)之后不是馬上就能成為代理商的,這個是需要一個過程的,首先,準(zhǔn)客戶要知曉招商信息,無論通過什么渠道,準(zhǔn)客戶必須要知曉招商信息,然后才會有一個初步的判斷,是否要從事即熱式行業(yè);然后,讓讓準(zhǔn)客戶對產(chǎn)品和企業(yè)產(chǎn)生興趣,即熱式電熱水器產(chǎn)品的優(yōu)勢,企業(yè)的規(guī)模和實力,市場行情以及未來發(fā)展情況如何等諸多方面,都要有足夠吸引客戶的地方;第三,要讓準(zhǔn)客戶對產(chǎn)品和企業(yè)有好的評價,這樣才會對企業(yè)和品牌產(chǎn)生一種良好的印象,才會對企業(yè)有信任感;第四接下來就是水到渠成,簽訂合約,通常要進行一次或多次的談判過程。這時的所謂談判,通常是目標(biāo)對象就合作的具體利益點提出要求。雙方經(jīng)過“討價還價”,如果達成一致便可以簽約了。
人員的保障
在即熱式電熱水器企業(yè)的整個招商過程中,人員起到至關(guān)重要的作用,要使渠道網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品銷售突飛猛進,你需要建立一支精明強干的招商隊伍。招商隊伍應(yīng)有哪些人員構(gòu)成,各崗位人員應(yīng)具備什-全球品牌網(wǎng)-么素質(zhì)/能力,以及他們將怎樣協(xié)同工作等等。
經(jīng)費預(yù)算
招商工作是個艱苦的工作,對于時間和經(jīng)費要求都比較高,我們以普通招商業(yè)務(wù)員為例,包括底薪,差旅費,接待客戶費用以及提成等多方面的支持,粗略算下來,一個普通業(yè)務(wù)員一個月需要6000以上的費用,這對于長期招商的即熱企業(yè)來說,要有充足的經(jīng)費預(yù)算,而且預(yù)算還要用到實處,不是亂花錢。
因此制定完善的招商方案,對于即熱式電熱水器招商工作可以起到事半功倍的作用。
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皮阿諾熱水器招商流程
即熱式電熱水器行業(yè)目前大部分企業(yè)招商還處于初級階段,就是一心想著做個好宣傳畫冊,然后就把招商人員派出去掃市場,忽悠一個是一個,而這樣的招商是非常不利于企業(yè)的長期發(fā)展。一個完整的招商規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包括區(qū)域規(guī)劃、目標(biāo)對象資格定義、合作細則、宣傳冊頁海報、招商信息傳播、階梯式招商促成系統(tǒng)規(guī)劃、人員保障和經(jīng)費預(yù)算等八個方面的內(nèi)容,下面我們就逐步的來討論這七個方面的內(nèi)容。
區(qū)域規(guī)劃
每一個即熱式電熱水器企業(yè)都有區(qū)域規(guī)劃,就是面對全國性的市場,劃分為若干區(qū)域,比如華北,東北,西北,華中等大區(qū),在大區(qū)劃分出來以后,繼續(xù)按照省份細分區(qū)域,省份下面按照市級縣級劃分,這個需要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模情況來定,企業(yè)規(guī)模大,招商人員眾多,可以將市場區(qū)域規(guī)劃劃分更細,工作量較小,針對性強。當(dāng)客戶對即熱式電熱水器產(chǎn)品感興趣,想了解加盟即熱式電熱水器,那么我們就應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的地區(qū)經(jīng)理為其解惑答疑,跟進考察目標(biāo)客戶,開拓當(dāng)?shù)厥袌觯瑫r便于后續(xù)客戶管理和銷售管理。
目標(biāo)對象資格定義
什么樣的客戶能成為即熱式電熱水器企業(yè)代理加盟商?我們以皮阿諾的招商政策為例做一個展示:
認同“PIANO皮阿諾”品牌市場推廣模式及品牌理念。 以“PIANO皮阿諾”為主營產(chǎn)品,不經(jīng)營同類型產(chǎn)品。 具有一定資金實力及人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。具有建立和管理銷售渠道及終端賣場銷售的經(jīng)驗及能力。具有建立和管理銷售和服務(wù)團隊的能力。謀求相對長遠的發(fā)展利益。 同時對于一二三級市場有不同的資金和貨款要求,一級城市包含各直轄市、廣州、深圳、南京、武漢、沈陽、成都地區(qū),要求業(yè)務(wù)經(jīng)理1名、業(yè)務(wù)員4名,安裝工3-5名、促銷員每個賣場1-2名,而且必須進當(dāng)?shù)丶译娰u場20家(不含郊縣)以上,代理資金實力在150萬以上,首批貨款要求在30萬。二三級城市要求則低一些,因此只有既對企業(yè)有利又對目標(biāo)渠道商有利的條件才可能被雙方所接受。要做到這一點,需要即熱式企業(yè)在擬訂條件時充分征求一線銷售/招商人員的意見,一線銷售/招商人員往往更了解目標(biāo)渠道商的情況,并且他們更會很自然地/本能地站在客戶的立場思考問題。
合作細則
即熱式電熱水器準(zhǔn)客戶需要和企業(yè)確定書面正式合同,合同規(guī)定了雙方合作所涉及的所有原則和重要細節(jié)(雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)),有了這些規(guī)定/約定條款,招商人員在與目標(biāo)渠道商進行接洽時,便可以應(yīng)對目標(biāo)渠道商關(guān)心和提出的所有問題,對招商人員也是一種“培訓(xùn)”。通常,協(xié)議條款定得越是規(guī)范、細致和周詳越好。規(guī)范、細致而又周詳?shù)暮献鲄f(xié)議將會打動內(nèi)部員工和外部客戶,因而招商效果也就會更好。切記,合作協(xié)議書幾乎濃縮了一個企業(yè)做市場的全部思路、策略和方法。如果你做市場的思路、策略和方法是全面系統(tǒng)和有效的,你做出的合同協(xié)議也將是全面、系統(tǒng)和具有說服力的,如果你做市場的思路、策略和方法是模糊的、是不定性的,你做出的合同協(xié)議的文本也是一目了然的。如果你的合同協(xié)議文本看起來做得很是規(guī)范、細致、周詳,而你做市場的思路、策略和方法實際上是模糊的或粗放的,那只能說明你的合作協(xié)議文本是抄別人的,而且抄得很不高明。
宣傳冊頁海報
為什么我們要提到這一點,我們的招商人員要拿什么給準(zhǔn)客戶第一眼了解即熱式電熱水器企業(yè)和產(chǎn)品,那就是企業(yè)的宣傳冊頁和海報,制作精美的宣傳冊頁和海報,通過畫面和文字,就會對企業(yè)的概況,產(chǎn)品的功能等方面有個初步的了解,形成第一印象,當(dāng)然宣傳冊頁必須是尊重事實,不能把別人的或者莫須有的添加上去,對準(zhǔn)客戶形成一種誤導(dǎo),這樣到考察的時候,就會起到相反的作用,使得招商工作功虧一簣。
招商信息傳播
有了好的招商政策,即熱式企業(yè)就需要將這種好的政策傳播到社會中去,讓對即熱式電熱水器感興趣,想加盟的人看到,然后同公司聯(lián)系洽談。通常,發(fā)布招商信息有三大途徑:一是在媒體上做廣告,二是通過展會發(fā)布招商信息,三是通過銷售人員/招商人員(含人際關(guān)系)尋找目標(biāo)渠道商。最好的辦法是綜合利用這三種方式,而不是有所偏頗。
階梯式招商促成系統(tǒng)規(guī)劃
準(zhǔn)客戶在了解了即熱式產(chǎn)品和企業(yè)之后不是馬上就能成為代理商的,這個是需要一個過程的,首先,準(zhǔn)客戶要知曉招商信息,無論通過什么渠道,準(zhǔn)客戶必須要知曉招商信息,然后才會有一個初步的判斷,是否要從事即熱式行業(yè);然后,讓讓準(zhǔn)客戶對產(chǎn)品和企業(yè)產(chǎn)生興趣,即熱式電熱水器產(chǎn)品的優(yōu)勢,企業(yè)的規(guī)模和實力,市場行情以及未來發(fā)展情況如何等諸多方面,都要有足夠吸引客戶的地方;第三,要讓準(zhǔn)客戶對產(chǎn)品和企業(yè)有好的評價,這樣才會對企業(yè)和品牌產(chǎn)生一種良好的印象,才會對企業(yè)有信任感;第四接下來就是水到渠成,簽訂合約,通常要進行一次或多次的談判過程。這時的所謂談判,通常是目標(biāo)對象就合作的具體利益點提出要求。雙方經(jīng)過“討價還價”,如果達成一致便可以簽約了。
人員的保障
在即熱式電熱水器企業(yè)的整個招商過程中,人員起到至關(guān)重要的作用,要使渠道網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品銷售突飛猛進,你需要建立一支精明強干的招商隊伍。招商隊伍應(yīng)有哪些人員構(gòu)成,各崗位人員應(yīng)具備什-全球品牌網(wǎng)-么素質(zhì)/能力,以及他們將怎樣協(xié)同工作等等。
經(jīng)費預(yù)算
招商工作是個艱苦的工作,對于時間和經(jīng)費要求都比較高,我們以普通招商業(yè)務(wù)員為例,包括底薪,差旅費,接待客戶費用以及提成等多方面的支持,粗略算下來,一個普通業(yè)務(wù)員一個月需要6000以上的費用,這對于長期招商的即熱企業(yè)來說,要有充足的經(jīng)費預(yù)算,而且預(yù)算還要用到實處,不是亂花錢。
因此制定完善的招商方案,對于即熱式電熱水器招商工作可以起到事半功倍的作用。
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即熱式電熱水器企業(yè)高效率招商之銷售政策
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即熱式電熱水器企業(yè)高效率招商之產(chǎn)品定位